Conversa de Elevador

A todos que acompanham o Blog Conversa de Elevador, agora é um momento de mudança.

Vamos em frente!

A Alliance Coaching fará no dia 17 de junho às 19h na livraria Cultura do Shopping Market Place a Palestra “Alavancando Resultados e Talentos Por Meio de Uma Cultura de Coaching”.
Ela será conduzida por Alexandre Rangel, Pablo Aversa e Silvio Celestino, todos Senior Partners da Alliance Coaching.

Maiores detalhes e inscrições gratuitas no convite abaixo.

Nos vemos lá!

A economia evolui em ciclos formados por fases de expansão e declínio. Neste cenário as melhores oportunidades profissionais estão nas novas fronteiras. Se no curto prazo devemos focar as alternativas que geram receitas para necessidades atuais, estrategicamente temos de observar onde surgirão estas oportunidades e descobrir como aproveitá-las. As novas fronteiras são o futuro e ele está escrito todos os dias no jornal nas páginas de política (nacional e internacional), pois são nelas que lemos sobre as leis assinadas ao redor do mundo. A legislação define o futuro que iremos viver. Não basta uma nova tecnologia, temos de ter regras que a viabilizem ou não a atrapalhe. Leia o restante deste artigo »

No mundo dos negócios não existe o quase: ou a venda ocorreu ou não! É simples assim. Um executivo sabe que as metas estabelecidas não são opcionais. A exigência é grande e todos são cobrados e principalmente se cobram muito a perfeição, o máximo, o limite! (As mulheres executivas então, são um capítulo à parte no quesito auto-cobrança). Mas e quando saímos do mundo executivo e temos de enfrentar os resultados de nossas vidas que não podem ser medidos em termos financeiros? Leia o restante deste artigo »

O comportamento de nossos parlamentares e certos funcionários públicos nos remetem ao significado de viver uma experiência de privilégios.
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Em 1.977 eu então com 11 anos fui submetido à uma prova oral de matemática. Dona Suzana era a mais temida de todas as professoras da escola - meus dois irmãos, assim como muitos alunos, repetiram de ano por conta dela. Seriam 20 perguntas e um erro causaria mais vergonha ainda porque seria cometido a frente de todos. Como sempre gostei da matéria e todas as possíveis perguntas eram estudas previamente, não foi difícil para mim responder sem errar nenhuma. Entretanto, quando já dispensado pela professora me dirigia de volta à minha cadeira ela me fez uma última pergunta que não estava na lista que ela pediu para estudar… e eu errei. Lá se foi o 10.

Passado tanto tempo, se você me perguntar quais foram as 20 perguntas que acertei, não me lembro de nenhuma, mas quanto a que errei foi: Leia o restante deste artigo »

“Em geral o sucesso leva ao orgulho… e o orgulho leva ao fracasso”

O maior risco que um empreendedor corre é quando assume que sabe o que está fazendo. Os anos podem lhe dar a sensação de que sua inteligência, suas decisões e ações foram as únicas responsáveis pelo sucesso de seu empreendimento, esquecendo-se do contexto. Se muito tempo passa nesta condição, perde o hábito de avaliar o mercado, de ver se os ventos continuam soprando na direção prevista e principalmente se as condições atmosféricas indicam uma chuva, tempestade ou um furacão. Leia o restante deste artigo »

Chesley B. “Sully” Sullenberger III é o piloto que pousou o Airbus A 320 no Rio Hudson. O avião chocou-se com pássaros instantes após a decolagem perdendo ambas turbinas. A decisão de pousar no rio foi rápida e a execução perfeita. Revendo sua entrevista no youtube é impossível não admirar sua elegância, seu profissionalismo e sua humildade ao descrever os momentos que o tornaram um herói.
Ao descrever como salvou as 155 vidas a bordo, Sullemberger apenas afirma: “fiz o que fui treinado para fazer”. Leia o restante deste artigo »

No dia 16/2/2.009 foi ao ar a entrevista que dei à FIA falando sobre desenvolvimento de executivos, marketing pessoal e carreira.

Ouça a íntegra no link a seguir: PODCAST FIA

Visite o site da FIA: www.fia.com.br

A crise econômica atual descortina um fato que existe mesmo em períodos de bonanza: não há emprego para todos. Este é o principal motivo pelo qual tantas pessoas estão sem ele. O problema é que o indivíduo tende a imaginar que há algum fator que depende somente dele para arrumar um novo emprego. Se em tempos normais isto já não corresponde totalmente à verdade, em momentos de contração econômica isto é mais evidente. É claro que você deve se aprimorar continuamente, falar outros idiomas, saber relacionar-se, ter uma imagem, fala e postura de credibilidade, enfim, as exigências para ser um empregado são muitas. Mas, quando não há vagas… você tem de sair desta posição de empregado e passar a ser chefe de si mesmo. Leia o restante deste artigo »