Silvio Celestino em 25 de Fevereiro de 2009 @ 18:34
A edição de fevereiro da Revista Marie Claire publica uma entrevista conosco onde falamos sobre carreira, marketing pessoal e coaching. No dia 16/2 estivemos na Globo participando do Video Chat a respeito destes temas.
Veja os melhores momento no link a seguir: Marie Claire
Arquivado sob Coaching, Marketing Pessoal | Sem comentários »
Silvio Celestino em 23 de Fevereiro de 2009 @ 00:01
Existem 5 saberes:
Coisas que você sabe que não sabe
Coisas que você sabe que sabe
Coisas que você não sabe que sabe
Coisas que você não sabe que não sabe
E coisas que você pensa que sabe…
Yasuhiko Genku Kimura
Arquivado sob Ombros de Gigantes | Sem comentários »
Silvio Celestino em 20 de Fevereiro de 2009 @ 00:01
No dia 16/2/2.009 foi ao ar a entrevista que dei à FIA falando sobre desenvolvimento de executivos, marketing pessoal e carreira.
Ouça a íntegra no link a seguir: PODCAST FIA
Visite o site da FIA: www.fia.com.br
Arquivado sob Coaching, Marketing Pessoal, Elevador Panorâmico | Sem comentários »
Silvio Celestino em 18 de Fevereiro de 2009 @ 00:01
Afinal o que aconteceu aos planos de carreira? Como alguém pode decidir por trabalhar em uma empresa se ela não apresenta uma organização mínima das carreiras de seus funcionários para que possam prever seu futuro profissional? Teriam as empresas negligenciado estes planos? Leia o restante deste artigo »
Arquivado sob Coaching | Sem comentários »
Silvio Celestino em 16 de Fevereiro de 2009 @ 00:01
A qualidade de vida de uma pessoa depende da experiência a que é submetida no ambiente de trabalho. A maioria dedica mais de 80% do seu tempo acordado a ele, sendo assim, não há nada que possa fazer nos 20% restantes que compensem. Esta qualidade é diretamente proporcional aos diálogos que participa. Se alguém pretende diminuir seu estresse, deve preocupar-se conscientemente com as palavras que ouve e principalmente que pronuncia. Portanto, não são apenas os subordinados que se estressam ao receberem um feedback inapropriado, com expressões duras, rótulos depreciativos e frases constrangedoras, o próprio líder se submete a estas experiências ao provocá-las. Sendo assim, experimentar outras formas de dar um feedback, tendo como foco o desenvolvimento dos profissionais e não sua repreensão eleva a qualidade de vida de todos os envolvidos. Leia o restante deste artigo »
Arquivado sob Coaching, Experiência do Consumidor | Sem comentários »
Silvio Celestino em 12 de Fevereiro de 2009 @ 18:11
Na primeira edição do SPTV de ontem falamos sobre setores que estão contratando apesar do momento de contração econômica.
Vamos em frente!
Entre no link: SPTV
Arquivado sob Coaching | 1 comentário »
Silvio Celestino em 11 de Fevereiro de 2009 @ 19:50
O termo feedback nas organizações empresariais está muito desgastado e normalmente é associado a broncas, constrangimentos e outras situações embaraçosas a que um liderado é submetido pelo chefe. Como mencionamos no artigo anterior, o feedback negativo deve ser feito no particular e neste sentido ao convidar seu funcionário para um, sugiro que pare de usar o termo feedback e substitua-o por orientação. Pois na realidade é disto que se trata.
O propósito do feedback é desenvolver o profissional para que não repita ação contrária aos propósitos da empresa. Leia o restante deste artigo »
Arquivado sob Coaching, Experiência do Consumidor | Sem comentários »
Silvio Celestino em 9 de Fevereiro de 2009 @ 09:13
Este é o chat realizado na TV Globo após a reportagem do Jornal Hoje sobre carreira para pessoas após 50 anos de idade. Nele falamos sobre oportunidades, crise, currículo e posturas do profissional nesta fase de vida.
Um abraço!
Click no link a seguir para ver o Vídeo Chat: Carreira após 50 anos
Arquivado sob Coaching | Sem comentários »
Silvio Celestino em 9 de Fevereiro de 2009 @ 00:00
Quais líderes seriam capazes de responder à seguinte pergunta: por quais doenças de meus liderados sou responsável?
A experiência que os funcionários vivem a cada momento sob sua presença influencia diretamente a lealdade de seus clientes e o crescimento da empresa. Esta experiência pode ser marcante, relevante e inspiradora. Ou pode ser, estressante, humilhante e desencorajadora. Os momentos de feedback são determinantes para esta experiência. Leia o restante deste artigo »
Arquivado sob Coaching, Experiência do Consumidor | Comments Off
Silvio Celestino em 5 de Fevereiro de 2009 @ 12:29
Feedback é a competência de liderança da qual os líderes mais fogem. Às vezes pela expectativa de causarem constrangimentos quando têm de corrigir alguém cujo comportamento não preenche os propósitos da empresa. Outras vezes por não se sentirem confortáveis em elogiar membros do time que fazem um bom trabalho. Na maioria das empresas o feedback é inexistente. Simplesmente não é oferecido aos empregados. Falar em feedback dos empregados para os líderes então é uma idéia surreal, ninguém pensa que isto é uma possibilidade concreta de ganhos para a empresa - inclusive em momentos de contração econômica como o atual. Leia o restante deste artigo »
Arquivado sob Coaching, Experiência do Consumidor | Sem comentários »