Conversa de Elevador

Quando temos o ocidente clamando por mais intervenção do estado em bancos privados; o Primeiro Ministro Russo, Putin, dizendo que a excessiva intervenção estatal não é a solução, mas um risco, e cita a própria Rússia como exemplo e o Presidente americano, Barack Obama, alertando Wall Street que este não é um momento para se ter lucros, mas de ser mais responsável; sabemos que estamos em um momento dos mais críticos de toda a história econômica. Leia o restante deste artigo »

A carreira após os 50 anos é desafiadora. Não há caminhos fáceis a se trilhar quando se atinge esta idade. Mas, o que fazem aqueles que continuam trabalhando após esta idade?

Veja alguns exemplos e dicas das pessoas que chegaram aos 50 com vigor e visão de como permanecer na ativa. Apareço no decorrer da matéria sugerindo as possibilidades existentes.

Entre no link a seguir: Jornal Hoje

Do discurso de posse do Presidente Barack Obama, penso que vale a reflexão para os líderes políticos brasileiros o trecho que destaco:

“O que os cínicos não conseguem entender é que o chão moveu-se sob seus pés. Que as disputas políticas vazias que nos consumiram por tanto tempo não servem mais. A questão que se deve perguntar hoje não é se o governo é grande demais ou pequeno demais, mas se funciona – se ajuda as famílias a encontrar empregos com salários decentes, assistência que possam pagar, aposentadorias dignas. Leia o restante deste artigo »

Quando nossa vida profissional para em meio a uma crise econômica é porque paramos em alguma área de nosso desenvolvimento antes. Sendo assim, se avaliarmos que setor é este, podemos definir ações que nos moverão em direção a um novo emprego:

Talvez tenhamos perdido o interesse em compreender os fundamentos do mundo empresarial: nada acontece até que algo seja vendido!
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Jonathan Passmore lançou ontem em Londres o livro “Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age” - Diversidade em Coaching, trabalhando com gênero, cultura, raça e idade.

O livro é uma coletânea de informações valiosas a respeito de aspectos a se considerar na conduta do processo, respeitando-se as diferenças de cada indivíduo em função de sua origem. Estas informações foram obtidas oferecendo-se a um coach de cada país a possibilidade de escrever sobre estas sutilezas a serem observadas de forma a fazer do processo algo plenamente adaptado ao modelo de aprendizagem do cliente.

Tivemos a honra de sermos os autores do capítulo sobre o Brasil onde, com Ingrid Faro - psicóloga brasileira que está fazendo sua especialização em coaching em Londres - falamos sobre uma das competências mais difíceis de se desenvolver em nossa cultura: o feedback. Leia o restante deste artigo »

O Espírito Americano não pertence apenas aos que vivem nos Estados Unidos. Sua cultura, seus valores e princípios ecoam nos corações de muitos ao redor do mundo que acreditam na inspiração que criou estas idéias. Inspiração significa “em espírito” e “em espírito” significa “em palavra”. Muitas palavras de esperança foram ditas sobre o novo Presidente, Sr. Barack Obama, mas penso que elas apenas refletem a esperança que todos temos nos norte-americanos, sua cultura e amor por seu país, povo e pela liberdade.

Entretanto, lembrem-se, Leia o restante deste artigo »

American Spirit does not belong only to the ones who live in United States. Your culture, values and principles echo in the hearts of many around the world who believe in the inspiration which created such ideas. Inspiration means “in spirit” and “in spirit” means “in word”. Many words of hope have been said about the new president, Mr. Barack Obama, but I think they only reflect the hope we all have in Americans, their culture and love for their country, people and freedom. However, remember you are not alone in this challenging moment which affects your nation and the world. We can do more together. Leia o restante deste artigo »

“Enquanto boas ações frequentemente passam despercebidas, nunca as crises. Isto é porque seus stakeholders… estão medindo sua conduta durante a crise. Eles sabem que uma crise não faz o caráter - ela revela o caráter”

[w]hile good deeds often go unnoticed, crises never do. This is because your stakeholders . . . are measuring your conduct during the crisis. They know that a crisis does not make character—it reveals character.”
Murphy

Abaixo a íntegra da entrevista publicada no site Baguete: http://www.baguete.com.br/entrevista.php?id=252

Feita pela jornalista: Márcia Lima

Você comenta que existem três ítens essenciais para uma carreira de sucesso, além da formação acadêmica. Quais são eles?

Sílvio Celestino: A formação acadêmica é apenas o bilhete para se participar da corrida. Ela é um dos aspectos que formam as condições iniciais para que o profissional possa adquirir as competências necessárias para desempenhar suas funções. Entretanto, não basta você ser competente, deve ser capaz de demonstrar esta competência, principalmente quando em contato com níveis hierárquicos superiores.
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Novos dados econômicos nos dão conta de que a crise continua a recrudescer: Estados Unidos: menos 693 mil empregos, Alemanha: taxa de desemprego vai a 7,6% (3,18 milhões de pessoas), Alcoa anunciou que demitirá 13.500 funcionários. Enfim, a dinâmica da crise ainda não nos permite vislumbrar uma melhora. Neste cenário continuar a criação e busca por alternativas é relevante para não ser pego sem um plano “b”. E se isto já aconteceu a você, nunca é tarde para se iniciar um.
Você já pensou em ser funcionário público? Se a sua formação lhe permite, considere esta possibilidade neste e nos próximos anos.

O ideal seria que o profissional ingressasse no setor público por vocação, mas Leia o restante deste artigo »